重操故業

我又重操故業，回到雜誌界的廣告創作懷抱了，除了是因為我堅信紙本不死外，還因為我，有點悶了。

作為自由撰稿人，自由是有了，可以為了滿足感而選擇工作，也可純為錢而飢不擇食，如果能令生理與心理也滿足到，那便是成功的自由撰稿人。可惜我並沒有從中得到平衡，而更多時候是感覺只得自己一個人在跑道上，缺了對手（往往是身邊良性競爭的隊友），又缺了教練（往往是從逼迫中訓練你的偉大貴客），加上深藏骨髓的惰性影響，總覺得幾年下來是在原地踏步，沒有實際方向的感覺，所以回到有隊友又有教練的新賽道，可能更能逼岀我的小宇宙，滿足一下中年進步的需要。

對了，之前有人問我如何可以進步，其實我們很多時將進步看得很嚴重，好像進步就是為了飛黃騰達，令人負累倍增，但簡單一點，進步只為了不要悶著自己，給自己的生活多添樂趣。

工作做完大覺睡是很容易很輕鬆，但當生活就只有這樣，生活或工作上的平線會讓人忘記了期待的興奮，又忘記了辛苦過後的愜意，沒有起落對比，又怎提醒自己珍惜和向前行？當工作只是換生活費的工具而得過且過，大概自己不開心之餘，對與你同行的人也是負累，誰想一直原地踏步，看同樣的風景？

就如場地單車賽運動員在爭先賽的成績會較計時賽好的原理，就是爭先賽有對手的速度在刺激自己；生活或工作上的同伴求進的心和努力向前的態度，也會刺激你不要落後，但若你身邊都是懶懶行的維生主義者，請也不要吝嗇你的努力，不要看輕自己的作用，也不要別人的怠惰而犧牲自己的能力，只要你肯堅持，總有人會被你感染。雖然可能要花許多心力與時間，但努力向前從不是過錯，既然是對的事便盡力做，過程中自會發現進步在無色無味之中來到，滿足感與自信心也隨之而來，即使沒有讓你備受景仰，沒有客戶岀口讚賞，至少你沒有愧對自己。說到底，也是為自己罷了，何樂而不為？

優惠條款進化論

親愛的啦：

集體發雞盲是一場令人膽顫心驚又慘不忍睹的瘟疫，你知道每次事後我都只能偷偷獨唱《我只怨自己》，現在要我分享「發雞盲心得」，無異於在我傷口上撒鹽，你又於心何忍？我還是自己岔開話題，說別的。

事緣早前做校對的時候，看到一份銀行優惠稿， 你知我知大家知，所有關於銀行的宣傳品都總附有一堆4 point字條款在稿末，那堆字剛剛好，細到你睇唔到，看似毫不起眼卻絲毫不能錯，因為錯半粒字，意思不同了，都可引發天下大亂，所以即使對到鬥雞也不敢怠惰。當我以為這些條款都是千篇一律，食之無味時，我發現，原來條款都會「與時並進」，進化到一個境界，能讓我目定口呆，一邊對一邊竊笑。

「影印本無效」才最有效
或者我先說說從前的條款是甚麼模樣，才再說現在的。從前，我就因為一份散稿上的優惠券，寫漏了「影印本無效」而被上司訓話，所以我人生之中，對條款的第一印象，就是必須要有「影印本無效」這五個字，因為影印本有效的話，即讀者就不必買書來換優惠，提供優惠的商戶也多多唔夠蝕。不過，時移勢易，現在的優惠券，好像也不再需要這五個字，因為都是電子版啦！

「有效期」直到永遠
而在優惠券的結構中，除了優惠內容本身要具吸引力外，有效日期也是一大重點。從前，我又因為一份散稿上的優惠券，只寫了有效期的月日，沒有寫年份而被訓話了。只有月日，沒有年份，那即是明年今日也有效？後年今日也可以？這樣富爭議性的有效期，當然是沒有效啦！所以有效期必須包括年月日。

「本店」大晒
好了，既然怕有爭議，所以每張優惠券都必不可缺了「本店擁有此券之最終使用權」、「本店擁有此條款之最終解釋權」、「本店擁有使用此券的最終決定權」之類的字眼，說得這樣明白，還不是「本店」話晒事？有了以上三項，就能成為一張「成功的優惠券」，但原來這已是過去式。

條款大包抄
因為我在上次校對的稿中，還看到「如群組以拼檯形式用餐，使用優惠時亦將作一檯計算」、「每檯或每群組只限使用一張信用片」、「信用卡持有人必須同檯用膳」之類的細項。看完我也很好奇，大家會約定朋友去一個地方「分檯用膳」嗎？又或會找一個不來吃飯的人來埋單嗎？答案當然是會啦！因為這樣才能著數攞到盡」嘛！否則，又怎會有人想出這些「包抄式」條款。不過你有張良計，自然就有過牆梯，著數攞到盡的空間還多著，繼續下去，會不會出現「使用優惠者必須出示證明同桌用膳的都是朋友或家人」才能享用優惠？

看著條款內容的變遷，不禁嘆息，世界真的變了樣，從前的條款變得有點單純無知，現在的條款，反映現代人類的想法真的十分吊詭。

淙

做食譜最緊要係乜？

親愛的啦：

既然你期待我分享寫食稿的心得，我唯有將上次說了一半沒說完的「自煮食譜」發大來煮吧！不過我今日並不是要教大家煮餸，更加沒有要教大家寫稿，只是想提出做食譜過程中，必須用的幾款材料：

厚顏......盡厚

溫油......盡溫

快手......盡快

細心......盡細

學問......半桶

厚顏提問
在乜太的食譜中，「厚顏」地位等同於鹽一樣重要，多多少少也要落一點，但在做食譜的過程，我覺得是有多少要下多少。基於本人對食味沒有很大的同理心，對烹飪更加沒甚麼認識，所以除了不懂大師們的入廚用語外，可能連很基本的入廚知識也不懂，如過冷河、退冰、料頭⋯⋯作為一個十指不沾陽春水的撰稿員來說，不懂也是正常的，所以當遇上不明白的步驟或術語時，即使自知問題對大廚來說可能太低能，但還是要厚顏問清楚。因為自己不明白，寫出來也不會讓人看得明白，讀者不明白，會煮出甚麼來？食譜又有何用？

溫油引導
有了厚顏，還要心存「溫油」跟不同類型的大廚溝通，才能得心應手地寫出順暢易明煮得到的食譜。需知道大廚有很多種：
1/煮得好說話也好
2/煮得好但不懂說話
3/煮得不好但廢話多
4/煮得不好說得也差
如果遇上第一種，當然是大家之福，因為這類大廚，即使沒有先給你完整的食譜，也會有調理地講出步驟，只要稍執字眼即可。但若遇到其他幾類的話，可能就是收不到食譜大綱，要即場逐項問；但大廚們又會說些你聽不明的用語，又或對方已覺得很明確，只是你不懂。再過份一點的是，對方給了大綱是步驟甲，但煮的時候是步驟乙，到你發現有不妥時，對方又說步驟丙也可；又或發現對方煮的時候沒有落某些原定的食材，他又會說那不重要，那一開始為甚麼要放在食材清單中？在這時候，若少了一點溫柔，便不能好好引導這些廚藝大師，將完整又合理的食譜步驟梳理出來。

快手炒字
承接沒有完整食譜作藍本，唯有跟大廚邊煮邊影邊記步驟，但因拍攝時間有限，煮菜也是瞬間的事，又或煮慢了賣相便差了，加上大廚們都功多藝熟，他們一般都不會理你寫好記好沒有，總之在你還沒弄懂各食材與調味料的樣子與份量之前，他們已一下子將所有東西倒下去，回頭問已含糊其辭，不是那回事。因此能快速寫字的手和高速運轉的腦，是必須的，如可加上良好錄音設備更好。

細心擺盤
之後，做食譜總少不了靚相一張，所以能細心擺好上桌出鏡的樣子，也是關鍵所在。如遇著有能力兼任食物造型師的大廚，他們在設計食譜時便會想到完成品的樣子，告訴你要甚麼道具，還會告訴你哪裡找到。但實戰型的大廚，往往煮得好吃不好看，所以影相時，除了要先準備好配合主題的餐具陪襯，還要懂得即時細心巧手地執靚煮好的菜；當然最好的是，可以在煮之前問清楚大廚菜煮成的顏色與樣子，那便有心理準備要如何對付煮得不好看的菜式。

翻譯學問
為切合現代香港需要，我們寫食譜還得照顧不同語系讀者的需要，不但要有中文，還要有英文、印尼文，甚至可能是日文、韓文、泰文，所以翻譯的學問也是不能少的，但作為專寫中文的撰稿員，簡單少量的英譯中或中譯英還應付得來，但大量如食譜書或其他語言，便要靠翻譯員的本事。說實在翻譯中菜食譜該有一定難度，因為中式烹調有很多西方沒有的技巧，要找適當的用字可能也不易吧！我猜。但真想不到有翻譯員交出「孤狗翻譯」的貨式，讓人看得不明不白，但客人還表示接受，直教我看傻了眼。只能說，這些翻譯員與貴客都十分認同乜太對學問的詮釋：「現代人都以半桶學問充一桶，所以學問半桶就夠了！」我不反對大家只有半桶學問，但也不要別人墊支時間與精神去填補你缺了那半桶吧！

除了以上這些材料和怪事，你做食譜時，又用過甚麼特別材料，或遇過更怪的事嗎？

淙

P.S 乜家陣有copywriter當自己係客咁緊要？竟然要客準備soft copy同past reference咁得意？呢啲過往只有客要我準備，唯有希望我係唔識呢啲客戶級writer。

齊齊來造字

Client's brief VS Client's budget

鐵筆之下妙問妙答

親愛的啦：

你一提訪問我就不知從何說起才好！需知道我們每份獨立工作都包含不同程度的訪問元素，同客take brief就如跟客做訪問；做食稿要問大廚有何秘方；做fashion又要問model、designer幾句潮流興乜，雖然他們好多時都答完等於無答，任由我們睇資料「自由發揮」，但也算是訪問吧！

不過，打從發展出「賣封面」的賺錢方法後，訪問可不能單單自由發揮，因為始終被訪者也是公眾人物，你不能隨便寫些沒有從他口中吐出來的話，但又要顧及推廣目的，所以訪問前的準備與訪問後的修正都不能苟且。可惜，無論準備再好，意外往往就出於訪問過程，如受訪者答非所問、沒有說出你想要的答案、突然黑面，甚或選擇不作答！這些都令本身不擅辭令的我相當懊惱，但面對當年隔期就來的「賣封面」企劃，還是硬著頭皮做好每次訪問。

多年下來，每次訪問都各有趣聞，一時三刻未能盡錄，但還是選出難忘的Q&A，讓大家猜猜答的人是誰。（猜中無獎）

我：你係咪都鍾意呢個品牌？
        你係咪成日有用呢個品牌的產品？
        你係咪都欣賞呢個系列的設計？
     （因為我要從受訪者口中取得『係』這個model answer來完成關於品牌的部份，所以經常性 
         問一堆yes or no問題）

中性女歌手：係！法官大人！（笑）

我的潛台詞：雖然平日好cool，但還是很風趣。

我：你對呢個品牌今季的設計有咩睇法？

名模：不如你自己寫完俾我management睇啦！

我的潛台詞：雖然你好懶，但也不失為最有效率的做法。

我：你咩時候最想食呢個產品？

竹昇男歌手：唔好意思呀！你個問題係咩意思？

我的潛台詞：下？你唔識睇中文字，但你識講廣東話喎！

我：最近正在忙甚麼？

歪咀男歌手：你睇報紙就知啦！

我的潛台詞：你想我照報紙咁寫到你咁衰？

我：你刻下的心態係咪算係隨遇而安？

空殼女星：你想我點答你？「我係呀」咁呀？

我的潛台詞：你無事呀嘛？完整地重複我個問題都懶！

總括來說，訪問是令人開心的工種，因為遇上有意思的受訪者，的確可以學到好多，但遇著自己也不知自己說甚麼的人，也會令人萬分沮喪。如早年遇上天王級人馬，每個問題給我兩個字作答案，部份問題不回答，而我要憑著他回答的廿幾個字寫四版封面故事，這的確是很寶貴的一課。萬想不到，多年之後，以為訪問已難不到自己時，卻遇上令我滑落萬尺谷底的藝人，在十多條問題中，他同樣每題只答數字，甚至選擇不答，但那次訪問除了文字版，還有視像版，訪成這樣叫剪片的同事甚麼辦？雖然這是我不能控制的範疇，但我也不斷反問自己，是我的問題太廢讓對方不想答嗎？

不過這也是很好的經驗，提醒我一樣米不只養百樣人，就算已找出一百種撬開人把口的訪問方法，還是要發掘第101枝鐵筆，總之要撬開晒你班人把口，是十分富挑戰性的任務。

淙

給我訪問過的眾人們

斯德哥爾摩情人

親愛的啦：

說起跟貴客的關係像情人，那我就要分享一下箇中的相處之道。早前看過一篇文章，說到人與人之間的關係，甚至是社會的建構原則，都是基於「信任」，而不是常常被人掛在口邊的「愛」。文章舉了些例子，但我都沒有記清楚，大概就是你願意坐上的士，除了是趕時間，還因你「信任」司機會送你到目的地；存錢入銀行除了是可以收息，還因為你「信任」可以取回存款；這些生活小節都是沒有信任基礎做不成的，所以「信任」才是人類社會的組成重點。

那情人之間當然更講求信任吧，如果雙方沒有信任基礎，互相猜疑，又如何和平共處？貴客不相信你，又如何甘心情願將廣告費交出來，又將他的成敗交託於你？所以每次正式工作前，無論準備時間如何短，還是要花點心思與素未謀面的貴客建立信任；再在工作流程中，以專業實力贏取信心Q嘜。多年下來，與眾多貴客建立關係的過程中，當然有不少趣事，但還是發生過很多令人沮喪的冤屈。

發生在我身上，最經典而收到最多不信任票的項目，當然是美容。打從入行以來第一份美容稿開始，我已在未開聲的情況下，就被客戶單方面否．定．我．有．做．美．容．稿．的．能．力。說起美容題材，自信心確是差一截，但我絕對相信，再愛美的人都不是天生懂扮靚修身之道，只要你給我資料，我自然懂得用專業的想像力來滿足美容稿的需要，不必見到我就拒絕信任，立即彈鐘吧！後來為免先入為主不信任誤事，我的美容作品寥寥可數，幸好屢敗屢戰後，也曾經得到貴客垂青，做過某美容中心的指定寫手，也算是值得驕傲的個人紀錄！

除了先入為主，這個世界還有種不信任名為「一．次．不．忠．百．次．不．用」。事緣是出道初期，除了隨傳隨到之外，總是未能滿足某客的各方面需要，所以某天開始這貴客終於消失在我的job list之中。後來有次因為其他隊員都無暇分身，而貴客又堅拒由我負責他的工作，所以唯有「幕後代唱」，由資深同事出名出聲接客，由我落手落腳做。最後從出面接客的同事口中得知貴客力讚，而我不知如何反應。

後來有次與某客見面前通了一通電話，簡單交代工作流程，到見面時貴客竟說：「如果不是跟你通過電，看你外形，我就不想由你來做我的稿！」自此確定我的外形實在是趕客，唯有先搞好質素，做好溝通。

基於靠外形搵食的偶像派向來壽命不長，所以作為實力派撰稿員，我們是必須花點心機贏取貴客的信任，讓他們成為被馴服的情人。而我們就要做個「斯德哥爾摩情人」，周旋於集野蠻、黐身與親切性格於一身的貴客之間，對他們的大小要求也先吞下去再想辦法拆解。多年下來，我也總算投入了這角色，做到「能為你忍受，然後當享受」，大家好做，那又何妨？

淙

半個女朋友

Whatspp跟相法

  

接客劇場：特大的鼻頭

高科技跟稿?!

親愛的啦：

估不到這次脫稿又是一整年，上一次交換好像還是前幾天的事，卻原來已隔了整個2013。過去一年可以說是你有你的生活，我有我的忙碌，最後，我們的2013空白了。

當很多人也「相信」紙本媒體走向沒落，法律條例弄得「資料由客戶提供」這幾隻字也行將式微之際，為甚麼我們又重新提筆交換呢？除了終於有粉絲現身問我為何不再寫blog外，還因為我們現在同是自由工作者，但仍可靠紙本媒體賴以維生。這證明了網絡媒體雖然搶去不少新派讀者，但紙本媒體還是有其價值與空間，只看如何將兩者相輔相乘，為客戶帶來最好的宣傳效果，所以雜誌廣告撰稿員繼續不死。

想不到的是，當我們的工作開始轉型，客戶的跟稿模式也同時轉型，邁向高科技跟稿，但這科技並未減輕我們的工作量，更沒有令進度加快，反而要耗用更多的時間與資源，而這高科技就是我最最最最憎的Whatsapp跟稿法。

事緣是在去年某日，我接過急稿，今天收Brief，明天拍攝，大後天走稿。為了確保拍攝無誤，敢問貴客一句跟影相否？然後生出以下對話：

客：「唔啦！你用Whatsapp即時傳圖俾我就得。」

我：「或者我影完即刻過相send email俾你睇。」

客：「唔使啦！你Whatsapp我，我即刻睇到！。」

我：「但我部手機影相效果唔好，你未必睇得清楚，我諗用email會比較清楚快捷。」

客：「點會呀？Whatsapp最方便，你用咩手機呀？」

說到這裡我真的很火！用甚麼手機也好，沒有攝影功能或壞掉了也不可嗎？手機是我自費購買的，如果你想我跟你的模式，那請你提供你的手機，讓我傳圖給你，而不是強我所難。雖然實情是我不想用Whatsapp跟客對話，因為相怎樣也沒有真影那張好，字裡行間也容易誤會，對工作最有益的是真人對話。更甚的是這位貴客還試過在晚上十點幾Whatsapp問我那幾十件貨中，某個型號的貨是否收到，是你不用收工，還是我不該收工？恕我還沒做到金雞的級數，給你隨傳隨到。

到拍攝當日即使拍完每張相即時email給他，並致電其檯頭叫他看，他還是最少半個鐘才回覆我，最後為了放走要趕下一單工作的攝影師，只能自行決定轉景先影下張相，繼而約定翌日補影，時間與資源就這樣重複與浪費。而這樣的等待與浪費，並不是發生在單一的貴客身上，當每個撰稿員也有這麼一個貴客，全隊人的拍攝時間也被倍數拖長，又影響到後期製作，又影響到其他工作，還請貴客下次再想到用Whatsapp跟影相、對稿時，三思！

淙

底線未見底

啦啦：

你說得對！有得一次就有第二次，而第二次給你的時間會更少，正所謂：

「底線未見底」！

人心就像個無底洞，你沒有say no的餘地，因為自己也未能想像一本雜誌有一頁空白的話，會是怎樣的狀況，後果又是如何？我可沒有見得人的相可放進去，更沒有足夠現金俾稿錢。所以唯有使出我的精神勝利法，就是「挑戰人類極限」。

當保特不停自己破自己保持的世界紀錄，締造人類超速史時，我也不斷在自己贏自己，保特一年破三次紀錄，我更勁！一個月可破四、五次！

繼一個月前半小時寫好一份稿交給designer，早前終於進一步突破自己，一版稿由上網睇資料到寫稿、砌稿，半小時完成，連客人睇稿作實，還不到一小時，如此自豪，實在不得不跟你分享始末。

日期：某個out稿日
時間：21:00（付印時間逼在眉睫，要印的首數*還欠一版）

案件重演：
20:55
sale同事突然一陣歡呼，sale頭目宣佈：
「sale甲追到最後一版喇!!俾D掌聲佢！」

一陣獎聲後，便是大顆兒的執手袋聲，當中包括我。因為一般情況下，這些都只是用舊稿菲林上片，不必writer出手。豈料這個時候，sale甲突然跑到我面前。

21:00
sale甲：「隊長，剛剛追到版稿，個客的字同相都準備好，我已send俾你，齋砌就得。」
我呆左!!
不過見佢話有相，可即砌就無謂多說，立即開工：
「ok！我即刻check！」
一開email，內裡只有一條web site link和一個其他書出過的layout jpg。以為尚有其他email，但跟sale甲聯絡後，原來這個email的餡就是所謂的有相有字！

21:05
別人的稿不能抄，作用只是讓我知道貴客想sell乜！而相，一張也沒有！
此時此境，跟任何人糾纏也是徒然，只能自求多福，立即上網睇有關product的資料先。

21:07
好彩要介紹的product原來是年前已做過，只是有服務加推，即只要找到舊稿的相就可以充撐一下。
那便要先找舊相和draft layout，幸好舊稿也是我做的，只要找出back up disc便可。

21:15
好了，舊相找到了，layout也draft好了，但新稿總得有新的元素，便請designer按product找來幾張素材相，做個「提提你」的side box。
準備好砌稿的內容，便著designer先砌，然後才開始寫稿。那designer便不用呆等，待我寫好字便可以將字放進去，加快完稿速度。

21:23
intro和body copy都寫好了，但也不足以充撐場面，又再上網找點關於這服務的額外資料，做素材相的caption。

21:28
designer已砌好稿，我也寫好字，copy and paste即砌好。

21:33
jpg準備好便交客，客人此時也趕收工，資料沒錯也就confirm了。

此事證明的，不是個人速度有多快，而是，在懸崖面前，有人拿槍指著你，你要逃走的確是會變得無所不能。
當印廠等你一版才印書，sale齋坐只等out稿，客呆坐公司等睇稿，designer、上片同事都等你搞掂份稿才能收工，writer實在一刻也不能遲疑。我實在很怕阻到人，所以唯有訓練自己有咁快得咁快。從前要靜下來才可寫稿，所以日間辦工時間，只顧應接貴客們，半夜才能寫稿，多年下來，慢慢就訓練到自己無處不寫。

這篇blog，我就是在25分鐘的巴士車程中寫好的，寫完的時候，快感充盈，精神一振。所以犯賤的我，總在極速完成急稿後，沾沾自喜。

*印書單位以「首」計， 一首為16頁，半首為8頁，所以一本書的頁數，除封面封底等4頁，內頁都是主要是8的倍數。每次開機印刷必須集齊一定的首數才可以，一來分開印才能趕及準時出書，二來集齊一定首數才合乎效益。

修練人生的功課

迷失本性

啦啦：

請息怒~~

面對這些「神級」人物，也的確有夠難受，但這都源於他們太自以為是，也因為他們本來就無知，以致態度也出現問題，以為我們也一般無知。除了這種無知引伸出輕蔑態度，近日又發現了新的狀況：

「市道差引致迷失本性。」

市道差，不但令普羅大眾的消費力減弱，也令不少客戶在廣告方面的消費大大減少，對散戶小店的影響尤為嚴重。因此，不少小店客戶也需考慮長時間才決定落稿與否，往往還在死線中的死線才決定，引出來對我們的影響，就是從前每份稿，最少需要十個工作天製作*，現在則出現很多只得三至四天製作，甚至更少時間的稿子。每次接到這些急稿，便需緊急開動特快模式：

a/今日收job+明天影相+後日出layout=大後日out稿
b/今日收job+明早影相+明午出layout=明晚out稿

對於特快模式下運作的個案，主要還是靠日常的經驗來盡力應付，因為實在已沒足夠時間為客戶準備reference，也沒有時間往搜購新的影相props，所以只得兵來將。不過，因為小客戶的對口人，一般也就是話事的那位，也明白時間短促，都很樂意盡量配合，在指定的時間對稿和confirm稿。

但最近臨危落稿的，不再只是小本散戶，還蔓延到大品牌大公司。正如之前所說，大公司在決策時，有資格給意見的人夠多了吧，過往都最少要在出稿前三星期做才勉強趕及，現在只得少於五個工作天，但仍得通過重重關卡，不只苦了對口的爪牙級客戶，也對我們手上的其他工作做成不少影響。因為我們還得暫且放下同期運作中的稿，讓路給由零開始的急稿。

看來我也划得太遠了，我想說的是，最近有一急稿經驗，客戶是有點名氣的品牌，但突然決定要為一促銷活動出廣告，落稿的日子是out稿前兩天，即該稿的製作時間不足兩天。當我得悉要接這工作時，貨還沒到手，也不知產品的外形和賣點，還不能立即安排影相和先寫稿，時間不足也就算了，更重要是貴客還告訴我臨急落稿的真正原因，不是單單臨近促銷，而是：

「我們公司的設計師沒有足夠時間做稿！」

心底又在咆哮了：
「這是甚麼邏輯???為甚麼你內部個多星期做不來的，我們就可以兩天用同樣的程序為你做到??」

原來，貴客早在個多星期前已決定要做促銷廣告，製作部份本來是交由旗下廣告部負責，只需在截稿前將菲林片交到我們公司的上片專#員便可刊登，但到截稿前兩天，內部才發現不夠時間做，但該促銷廣告又必須於指定日之前推出，所以貴客又轉了想法，將製作部份也交到我們手上。

聽到這解釋，心裡不由得一陣狐疑，心情實在有點複雜。
「究竟貴客這種想法，是看得起我們的手腳快嗎？」

大概是我們的形象，實在是太過「敢死隊」，太過不惜身體，以令貴客生出這種迷失本性的想法。

無論市道好壞，我也不敢要求貴客體諒我們的困難，但總想被當作人看待……

淙
*雜誌的廣告製作，一般為「廣告專輯」，製作過程從收brief到out稿，一般包括：交出基本的內容建議、寫文案、攝影、排版砌稿、對稿修正。製作時間多少視客戶落稿的日子早晚而定。其他特別企劃另當別論。